Preguntas frecuentes.

¿Qué hago exactamente?

Trabajo como asesor y coordinador técnico en proyectos de dosificación industrial.
Ayudo a entender el proceso, elegir el enfoque técnico adecuado y coordinar a proveedores y equipos internos hasta que la solución funciona en planta.

¿Vendes equipos o productos?

No. No vendo productos ni represento marcas.
Trabajo de forma independiente para que el cliente final compre al proveedor que mejor encaje técnica y económicamente.

¿En qué fases puedes ayudar?

Puedo ayudar desde la definición del problema y la recopilación de información hasta la elección de proveedores, las pruebas, la puesta en marcha y los ajustes finos cuando el sistema ya está en producción.

¿Para qué tipo de empresas trabajas

Trabajo principalmente para:

  • Empresas industriales que usan o necesitan dosificar fluidos o productos complejos.
  • Fabricantes de equipos de dosificación y automatización.
  • Fabricantes de fluidos (adhesivos, sellantes, productos químicos, alimentarios) que quieren llegar al cliente adecuado con propuestas bien enfocadas

¿Cómo se factura el trabajo?

  • Según el proyecto:
  • Por estudio.
  • Por proyecto completo.
  • Por colaboración acordada.
  • Siempre con condiciones claras antes de empezar y sin comisiones ocultas.

¿Dónde aportas más valor?

Aporto más valor en proyectos donde:

  • Hay varios proveedores implicados.
  • El proceso es crítico para la producción o la calidad.
  • No está claro qué tecnología de dosificación conviene más.

En esos casos, la coordinación técnica y la experiencia marcan la diferencia entre un proyecto que funciona y uno que se alarga o da problemas

¿Dónde o como contactarme?

Teléfono y WhatsApp: +34 661 851 122
Correo electrónico: joseluishernandez@kirabek.com  ó  heralojo@gmail.com


Dirección: Tres Cantos, Madrid, España

 

 

 

 

¿Contratar o subcontratar?

 

Cuando aparece un proyecto nuevo, muchas empresas:

  • Contratan a alguien.
  • Lo forman.
  • Y cruzan los dedos.

Subcontratar por proyecto te permite:

  • Avanzar sin costes fijos.
  • Evitar errores de planteamiento.
  • Hablar con quien decide desde el principio.

Yo entro cuando hace falta y salgo cuando el proyecto ya camina.

La dosificación no se aprende en seis meses.
Se aprende con años.

Subcontratar por proyecto te permite:

  • avanzar sin costes fijos
  • evitar errores de planteamiento
  • hablar con quien decide desde el principio

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